Hoe zorg jij als coach dat jouw team effectief samenwerkt en uitgroeit tot een team wat zich in een flow begeeft? Eerder heb ik een artikel geschreven over één van de bouwstenen van effectief samenwerken, namelijk positieve interdependentie. Hierin kwam het belang van onderlinge afhankelijkheid naar voren. Binnen een team in het bedrijfsleven of sport is het essentieel om teamleden van elkaar afhankelijk te laten zijn. Dit stimuleert het samenwerken. Eén van de voorbeelden om deze interdependentie te stimuleren is een groep tijdens een teambuildingsactiviteit in een totaal onbekende omgeving te plaatsen en een opdracht te laten uitvoeren. In deze setting komt de groep dichter tot elkaar en wordt de groep uitgedaagd samen tot een oplossing te komen. In de toekomst wordt er opmerkelijk vaak positief teruggegrepen op dergelijke bijzondere ervaringen.
Het onderzoek van Google laat zien dat het belang van een veilige situatie essentieel is. Ieder teamlid moet in die teambuildingsactiviteit zich veilig voelen binnen de groep. Dit kenmerkt zich door het kunnen uiten van iemands eigen gedrag waarmee hij of zij een belangrijke rol binnen de groep heeft. Ieder lid durft zichzelf te zijn en zich met de opdracht op zijn of haar manier ermee te bemoeien. Op deze wijze worden er grotere risico’s genomen die voor grotere (en positieve) veranderingen kunnen zorgen. Oftewel, het belang van van waarden en normen binnen de groep is groot. Door als groepslid goed op de hoogte te zijn van de waarden en normen binnen de groep, wordt een bekende en veilige sfeer gecreëerd. Dus coach, zorg met afgesproken waarden en normen voor een veilige sfeer om aan die positieve interdependentie te kunnen werken!
Bronnen: